陈凡又伸出一根手指，“第二层是主业经营层，在我的设想中，技术含量比较高、利润率高、以及社会影响力大的行业，会是未来公司的主营业务。
说白了，占据这一层次的公司，就是万木春集团的计算机、通信、电子游戏，以及千帆公司的出版和传媒。”
周亚丽眉头微皱，想了想说道，“如果这样的话，那我就要安排一下，把你说的边缘产业提前剥离出去，最起码也要另外取名，不能跟千帆和万木春公司混淆在一起。”
陈凡轻轻点头，“应该的。”
顿了一下，他又说道，“对于这一层次的公司，我的想法是只开放少部分股份，给必须拉拢、或者推辞不掉的战略投资者，以便形成利益共同体。但必须要保证我们的绝对控股权。”
周亚丽立刻问道，“那对高管的期权奖励呢？也不对他们开放？”
早在1952年，辉瑞公司就首次推出股票期权计划，允许高管以业绩换取低价购股权。这被视为现代股权激励的雏形。
到了7、80年代，许多大公司，尤其是科技类企业，都争相将股票期权作为标准薪酬包，用来吸引顶尖人才。
所以如果没有针对高管的股权激励计划，那么在管理层方面，可能很难吸引到有力的人才。
陈凡笑了笑，说道，“很简单，到时候会给主营公司的高管们两种选择，一个是干股分红，另一个是可以将其在公司的期权，与边缘化的上市公司进行股权置换，方便他们变现。”
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