“其次是感谢公司全体同仁的努力，特殊时期你们的坚守让我们在产能等等方面都取得了很大的优势，让尉来能够不至于受困于产能而失去竞争力。”
在恢复开工之后的前期，大部分企业的员工其实还是很害怕的，尤其是江城公布的那些数据，说不心慌的是真的是少之又少，宁愿没钱也不想去上班的占据着绝大多数人的心理。
尉来这样的员工也不少，但是通过合理的待遇，提前对于车间的改造以及必要的心理辅导，还是克服了这些困难。
初期甬城与庐州几大核心生产基地，除了居家办公的员工之外，对于符合复工政策的员工采用了严格的闭环管理，工厂实行只进不出的政策。
员工们吃住都在工厂，工厂提供睡袋和床垫，住宿在指定区域的地板，同时提供沐浴，娱乐以及餐饮空间，交通方面采用单人座的大巴安排员工进入工厂。
有私家车的员工管控也较为严格，避免潜在的交叉感染，另外在工作制度上也进行了调整，复产初期用全部白班的形式来取代之前的两班倒，三班倒。
一个班12小时，每周上班六天，再加上必要的检查，说实话这样的工作强度以及环境，还是比较压抑的。
员工们能够配合，保证生产，真的是多年以来积累下来的好待遇形象，再加上那个期间公司也确实舍得花钱，该给的补贴一点都不少，且都是第一时间到账。
隐形福利方面，对于初期符符合复工条件，且主动复工的员工，公司还承诺今年在招工方面，对这批员工的家属给予一定的优先政策。
但凡符合岗位需求的，优先招聘这批员工的家属，在物资方面，虽然没有明确的表态，但私下里发放物资的部分也优先这部分员工的家属。
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