「那我们得做出一个详细完备的计划。」
张一明接受了他的建议。
可以成立一个人力管理的子公司,跟总部的人力资源部门分开,各管一摊。
不过,具体的流程和制度设计还需要进一步的完善。
周大老板只是提供了一
个思路。
还很不完备。
需要决策委员会的开会讨论。
免费.
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