最开始的时候，还整出过除核心员工外，其他员工都通过劳务派遣的方式。
后续随着资金逐渐到位，不代表组织架构就梳理清楚了，核心员工固然都有保密协议和竞业协议进行约束，但这类条款做不到覆盖每一位员工。
即便是非核心员工，他们在这个过程中接触到的信息也足够有价值，他们面对的是来自从华国企业到阿美利肯企业，世界各国企业的锄头。
以参与了土星五号火箭复刻的非核心工程师为例，从第一发土星五号发射成功开始，他每天能够接到来自猎头的电话。
而现在，这个数字变成了5，每天最少五个。
本身申海就是华国猎头行业最为旺盛的地方，大把猎头都有事做了。
锄头挥的最勤的自然要属蓝色起源。
贝索斯被帕特尔说服后，觉得光靠印度工人不够，最好再招点华国工程师来，其中在阿波罗科技才参与过登月工程的就是最好的对象。
至于阿美利肯的ITAR和EAR法规限制外国人在敏感技术岗位工作，这是管国外的跨国企业的，管不到贝索斯头上。
他们有一万种办法能够规避法律风险。
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